5月2日，日本栃木劳动标准监督署披露了“日中经济产业协同组合”的代表理事小渊成康等3人私吞100余名中国实习生大约100亿日元工资的案情。《日本新华侨报》今日刊文指出，值得注意的是，这起案件之所以被发现，是源于2名中国女实习生向栃木劳动标准监督署诉求低额加班费的时候，无意中询问“值得怀疑”的工资管理问题时被发现的。可以说，是一起典型的“拔出萝卜带出泥”的案件。由此，也给人们提供了一些有益的启示。

文章摘录如下：

    首先，此案让人们看到日本政府尽管制定了接受外国人研修生、实习生的政策，但在各地实施过程中还有不少对策性的“黑洞”。一些派遣、中介、接收外国人研修生(实习生)的协会、企业在管理上搞“暗箱操作”，千方百计阻隔切断中国实习生与外界的联系，在工资、加班费等方面，更是羞于公开，无视公正，弃公平于不顾。而这种“暗箱操作”恰恰反映了问题所在。因此，解决研修生、实习生的问题，不妨就从“暗箱操作”的地方入手，只要让其暴露在阳光之下，问题就会得到解决。

　　其次，还应该看到，自身合法权益的维护，更多地要靠自身。人们通常把法律称为保护合法权益的“尚方宝剑”，但是，如果不去主动地、勇敢地拿起这柄“尚方宝剑”，自身权益受到侵犯时，还是难以得到保护的。有侵权，就会有维权。在维权的过程中，侵权的一方势必要做出相反的努力。那么，在日本的中国研修生、实习生怎样掌握“尚方宝剑”的实质内容，怎样运用“尚方宝剑”，都需要有一个认真的学习过程。

    第三，凡事不妨多问问。2名中国女实习生觉得“工资管理”上有问题，但又不能明确指出问题的所在。在三思不得其解的时候，她们在栃木劳动标准监督署把这种“感觉”说出来了，试图问一问是否有问题，结果爆出“中间榨取”的大案。这一问，问得好。不仅把搞不清楚的问题，“问”明白了，更通过这一“问”，问到了“点子”上。这样看来，中国研修生、实习生遇到管理上的疑问，不要“怕”字当头，而应大胆地讲出来，力争“敢”字当头多问问，这实际上也是一种自我保护的能力。(吴霜)