2002年，约翰·格斯查（John Goscha）和其他20名雄心勃勃的大学生创业者参加了巴布森学院（Babson College）的e-tower培训计划。这些学生将特大号的便签本挂在墙上，然后把他们不断构思出来的商业创意写在上面。这种做法既浪费又脏乱，但那时候写字板很贵。于是，格斯查想出了一个主意：为什么不创造一种像写字板一样，可以擦掉的涂料呢？

十年后，格斯查创造的IdeaPaint涂料已经销售到了20个国家。该公司拥有35名员工，年销售额大约为2,000万美元。然而，要是没有母校的帮助，格斯查的这个创意或许就会付诸东流。“如果没有巴布森学院，就不可能有IdeaPaint。”格斯查说。他表示，他的教授也大多是创业者，有些甚至成为了这家公司的早期投资者。

巴布森学院成立于1919年，坐落在马萨诸塞州维斯利市，每年就读的费用为5.7万美元，包括学杂费和住宿费。该校规模很小（只有2,000名学生），但却蜚声商界。巴布森学院只授予两种学位，即工商管理学士学位和硕士学位。1979年，该校进行改组，从综合性商学院变成了一所致力于培养创业者和创业精神的学校。

巴布森学院要求所有新生必须攻读“管理和创业基础”课程。每位学生可获得3,000美元用于创业，所有的盈利（如果有的话）都捐献给慈善组织。年终时，这些创业新手们都会被迫清算他们的公司。“我们想让他们经历整个过程。”巴布森学院院长雷纳德·施莱辛格（Leonard Schlesinger）说。

作为巴布森学院的典型代表，施莱辛格既有学术资历（曾在哈佛商学院任教20年）也有实际经验（曾担任Au Bon Pain和Limited Brands两家公司的首席营运官）。该校创业部主任坎迪达·布拉什（Candida Brush）早年曾管理过多家房地产和航空公司。“我的全体教员都拥有创业经验。这是招聘要求。”她说。

这种实际经验带来了回报，对那些入读巴布森学院密集培训计划的人来说尤其有好处，比如夏季创业培训计划（Summer Venture Program），这是一个为期10周的夏季加速班。想要参加该培训，必须拥有切实可行的创业想法（由教员进行判断）。那个夏天，学员们会在巴布森学院度过，接受该校创业专家的培训，每周都有某个学生的公司会经历“梦想杀手例行考验”（dream-killer routine），承受极为严苛的评价。“身处学术环境时，没人会说不好的话。”该计划负责人史蒂文·戈尔德（Steven Gold）说，“我们采取了截然不同的做法。”

在巴布森学院的学年教学和夏季培训中，外部导师也发挥了重要作用。上周四，纽约证券交易所（New York Stock Exchange）董事长马歇尔·卡特（Marsh Carter）来到该校，向参加夏季加速班的年轻人发表了讲话。

“这一代的年轻人大多认为，创新诞生于下午4点左右喝着拿铁咖啡之时。”他说，“我教他们的则是关于通用电气和波音等大公司制度创新的知识。”

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