不知不觉间，“春晖杯”中国留学人员创新创业大赛已跨过五载。作为云集海外高层次创新创业留学人才的高端盛会，“春晖杯”的品牌效应逐年显著，已经成为海归心中的“创业港”、海归眼里的“相亲会”、海归手里的“金名片”。“春晖杯”受到了越来越多的关注，也在谋求自身的发展。
　　
　　看涨“春晖杯”
　　
　　2010年年末，网上某论坛发起了年度汉字评选活动，“涨”字因成为该年度的民生关注焦点而一马当先夺冠。一片“涨”声中，符合“普涨”特点的还有留学人员的回国创业热情，而为海归创业打造平台的“春晖杯”创业大赛，也因此而“水涨船高”。
　　
　　“这是我第一次参加‘春晖杯’。”在2010年12月底第五届“春晖杯”创业大赛广州对接洽谈和颁奖活动期间，记者随意询问的几名参赛留学人员，给出的几乎都是这句回答。“入围者的首次参赛率为历届最高，达到了90%以上。本届入围项目194个，由于航班延误等因素，实际回国参评项目172个。尽管如此，比例也达到了88%，仍为历届最高。目前共有近700人次与企事业单位进行洽谈，多于前一届的500多人次。另外，团队参赛比例也较往届有所提高。”大赛组委会的一位负责人向记者介绍。
　　
　　本届大赛的这些“最高”，多数都让来自墨尔本的富尔江和他的创业团队“赶上”了。
　　
　　“我们虽然是第一次参赛，但对‘春晖杯’是仰慕已久了。”5年前的第一届“春晖杯”创业大赛，就已牵动了富尔江心中的那根创业神经，然而当时正在读博，技术方面也不成熟，只能耐下心来等待时机。时间过了4年多，已经是澳大利亚国家气象局空间信息技术高级专家的富尔江，联合他在墨尔本中国博士沙龙任主席时的2位同仁，郝鹏和吴铎，开始铸就他们共同的创业梦想。当然，他们选择了心仪已久的那条捷径——参加“春晖杯”。在他们的参赛项目“城市智能交通及出行服务网络”中，3个人分别负责空间技术、信息通信技术和传感器网络。
　　
　　“我们3个人是项目核心，实际上整个团队有7个人。”用富尔江的话说，他们是一支“优势整合、中西合璧的专业团队”，连他读博时的导师也参与进来兼任项目的技术总监。此外还有一名专门负责澳洲商业拓展和项目投资的外方经理。此次，这名外方经理与富尔江等3人同行来到广州，目的就是要探一探中国市场之虚实，以便制定相应的投资策略。看的出来，这个团队的组建颇费了一番心思，也为今后项目的厚积薄发做了良好的铺垫。
　　
　　“看涨”的还有参赛项目的质量。这一点早在8月份的项目评审过程中就由多位评委提出过。据了解，第五届“春晖杯”创业大赛要求参赛留学人员必须具备硕士及以上学位，这一届的参赛选手中博士占了60%以上，学历层次较高，延续了往届大赛的特点。每位参赛者限报一个参赛项目，且必须签署提交《参赛项目知识产权声明》，大赛对参赛项目的要求和审核更严格了。
　　
　　参赛门槛的升高，而提高了参赛项目的含金量。对有志回国创业的留学人员而言，在挑选参赛项目时，要考虑的更多、更周全，准备更充分，让自己回国创业成功的可能性越来越大。
　　
　　在大赛的对接洽谈区，来自新加坡的张波利用洽谈的间隙，站在椅子上，在自己的项目展板上添写了“医疗器材”4个字。“应用行业领域一栏只有‘生物医药’，还不足以准确解释我的专业和项目。”张波的专业是物理光学，她在德国和新加坡一直做这方面的研究，但更偏向实用性，主要研制用于医疗方面的技术设备，并不需要生物医药方面的专业知识。在德国写博士论文时，张波就对“春晖杯”有所耳闻，内心有些创业冲动的她还是选择了蓄势待发。后来到了新加坡做研究工作，她有更多的业余时间为自己的创业做准备，仅是商业计划书就写了1年。没想到第一次参赛，她的项目就在评审期间受到了评委的关注。
　　
　　一位大赛评委曾这样评价：“本届大赛的项目质量和数量都比上一届有明显提高。不仅如此，项目涉及的领域和范围扩大了，科技含量也在提高。参赛者本人的素质有明显的提高，参赛者的项目计划书质量也有所提升，尤其在项目的市场分析和可操作性方面均有明显的进步，可以看出海外留学人员归国创业的热情，以及他们对创业持有的认真态度。”
　　
　　创业“入场券”
　　
　　“对像我这样没有创业经验的人来讲，‘春晖杯’给了我一个非常好的指导。”这样的表述记者已经不是第一次听到了，这是参加历届“春晖杯”创业大赛的海归创业者为其总结出来的核心功能。

　　每一届“春晖杯”创业大赛在广州的对接洽谈活动期间，组委会都要安排一场创业交流会，让全国各地的留学人员创业园、投资机构和企业的负责人向入围者介绍园区政策、投融资策略、创业成功的经验等等，目的就是要让海归创业者们充分了解国内的创业环境，得到更多的创业指导。“项目点评”环节也一如既往地受到青睐，点评嘉宾对随机抽取的入围者进行的项目介绍予以点评，犹如一场精彩绝伦的“创业脱口秀”。往届的点评项目均由组委会抽取，而这一次的项目抽取更加“随机”，采取了入围者主动报名的方式。此法一经公布，组委会工作人员的桌子便被围了个水泄不通，每个人都想抓住机会获得专家的亲口评价，以检验自己的创业“成色”。点评嘉宾仍是“铁面无私”，毫不留情地指出各种硬伤所在。而这样的“指责”，却是让海归创业者受益匪浅的至理箴言。
　　
　　“昨天在创业交流会上听了很多创业园负责人作的报告，让我很受启发，很想入驻创业园。原因很简单，那里会有很多人帮助我。”对创业始终抱有理性态度的张波很看重这次收获，她认为自己的项目虽然技术含量高，但仍处于初级阶段，非常需要进一步的孵化和支持。创业园诸多的优惠政策，让她对创业有了柳暗花明般的期许。在张波眼中，那些在商业运作方面更为专业的孵化器和投资公司，一定能够把自己的项目顺利“培养长大”。
　　
　　随着“春晖杯”在国内外的品牌效应逐渐体现，海归创业者对其的理解认识也日趋成熟。“其实最后拿几等奖并不是关键，能来参加‘春晖杯’就等于拿到了‘金名片’，起码能够证明我们项目的可信度，再和创业园、投资者、企业或者地方政府沟通就容易多了。”富尔江说，几个月前，他们的入围项目一在网上公布，就有一些创业园主动和他们联系，并洽谈了入驻园区的事宜，他们还要考察更多的园区，再有计划地进行选择。
　　
　　当然，也有特别“看重”奖杯的。有一位女性入围者因没有拿到一等奖而哭了鼻子。还有留学人员问，既然拿了奖，能否借助“春晖杯”将入驻创业园孵化的时间缩短、程序简化？“春晖杯”鼓励留学人员回来创业，但不是每个人都能成功，输了怎么办？
　　
　　对此，大赛组委会的负责人说，“春晖杯”的评审只针对创业的可能性，注重项目最后的对接与落地，拿什么奖真的不重要，我们提供的是一次创业机会，广大海外学子应该珍惜和重视，把入围和获奖作为创业道路上的一个荣誉和起点。

　　据了解，一些创业园区目前还在接洽往届“春晖杯”的参赛项目，在创业者没有做好准备时帮助他们成熟技术、培育市场、提高项目和企业的成活率。园区会为入园企业提供创业导师，这些人不是高校和研究所的教授，而是一些成功企业家、律师事务所和会计师事务所的高级职员等，具有很强的“实战”能力。通过一对一的交流，减少留学人员创业过程中的失误，降低他们创业的风险。
　　
　　“‘春晖杯’的评审只是对书面材料的评审，还不能代替各个园区对项目的要求。参加了‘春晖杯’，好比拿到了‘入场券’，有了很多和各个园区、企业及投资商接触的机会，但要真正入驻园区还需要进一步接触了解和审核，园区还要对留学人员所持项目进行详细的评估和鉴定。海归创业者先不要急于考虑一下子能拿到多少钱，拿到‘入场券’仅仅说明你获得了机会，能否将机会转化为成功，还需考虑很多综合因素，包括产业链、配套人才、商业信息、后续支持等等。我们能做的就是尽量保证他们不输。如果还是失败，恐怕就得重新考虑天时、地利、人和的问题了……”一名留学人员创业园的负责人说。
　　
　　创业的“全情投入”
　　
　　“哑铃模式”，这种“一头在内，一头在外”的创业模式，若干年前便在海归创业者中流行开来，的确解决了一些留学人员家庭、事业等方面存在的不便和企业研发与销售方面存在的问题，成为吸引海外留学人员回国创业的有效手段。然而记者在广州采访“春晖杯”创业大赛期间，听到了对海归创业模式的另一番议论。
　　
　　“要创业最好长期留在国内。”在第五届“春晖杯”创业大赛创业交流会上，广州的海归创业者许嘉森道出了自己几年来的创业心得。1990年大学毕业后，许嘉森留学美国波士顿，2006年回国。经过半年的适应期，他创办的公司正式落户广州的科学城。4年间，他经历了团队组建、产品研发、市场低谷、产品下线，人员从最早的8个人发展到现在的100多人。他的成功秘诀只有16个字：正视困难、重新学习、全情投入、打造团队。
　　
　　“全情投入，就是要全身心地干自己的事业。我们是创业者，追求的是创业成功，所有其他的东西都是次要的。今天参加这个活动，明天参加那个活动，整日琐事缠身，不能投入全部精力的创业很难成功。”许嘉森这样说了，也这样做了。因为无法分心照顾在美国怀孕的妻子，许嘉森把她一起带回了国内，由此他甩开了一切后顾之忧，专注于创业的成功。他认为，“哑铃模式”是特殊阶段的特定模式，不适合留学人员长期创业使用。
　　
　　无独有偶，一些留学人员创业园的负责人也不推崇“哑铃模式”。“我们园区里发展更好的、成活率更高的企业，创办者大部分都是完全回来的留学人员，他们基本放弃了在国外的一切，心无旁骛，全身心投入到国内的创业中。”上海一家创业园的负责人认为，如今国内市场远大于国外市场，现在是创业的最好时候，如果真正想在国内发展，留学人员需要放下更多的顾虑，破釜沉舟，才能取得好的收获。
　　
　　2008年，国家出台了“千人计划”，到2010年底，已经引进了1100多名海外高层次人才。许多像施一公一样的海外高层次人才开始“回流”中国，改革开放以来第一位当选美国科学院院士的华人王晓东教授，也辞去美国的教职回国。他们的“全情投入”将为中国的科研带来更新的质的改变。从2011年1月开始，“青年千人计划”也已实施，将支持更多的海外青年人才回国创业。
　　
　　2010年10月，中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议在北京举行。会议集中讨论审议了“十二五”规划的建议，指出要深入实施科教兴国战略和人才强国战略、加快建设创新型国家，增强科技创新能力，完善科技创新体制机制，加快教育改革发展，建设人才强国，为加快转变经济发展方式、实现全面建设小康社会奋斗目标奠定坚实的科技和人力资源基础。此前，《国家中长期人才发展规划纲要（2010～2020年）》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010～2020年）》相继面世，这些纲领性文件的颁布，都在不断呼唤“创新型人才”。国家政策“给力”，经济发展利好，又将催生留学人才新一轮的回归大潮。
　　
　　实际上就目前来讲，由于一些固有的物质因素和家庭因素暂时无法动摇，“哑铃模式”仍然契合相当一部分留学人员的回国创业准则。其实无论采用何种模式，关键在于能否全情投入。相信立志创业的留学人员终究会找到一种适合自己的创业方式，将自己成功创业的可能性最大化。“春晖杯”的功效，仍是给予海归创业者更细致入微的指导，为他们找准创业模式和工作重心，培养他们全情投入的创业态度。
　　
　　在第五届“春晖杯”创业大赛颁奖大会上，教育部国际司副巡视员于继海在颁奖词中说，通过“春晖杯”创业大赛这一缩影，我们可以看到我国留学回国人员创业环境发生着翻天覆地的变化，广大留学回国人员在祖国经济建设中施展拳脚的空间越来越大，在祖国社会发展中的贡献越来越多。期望各位在成功之余能够成为富有创新精神、敢于承担社会责任的企业家，能够成为中国民生建设发展的重要力量。

　　回国创业，对于留学人员来说无异于一场博弈，技术、时间、精力、家庭等等都会成为他们手中的创业资本，而“春晖杯”，则是这场博弈的“入场券”。