据《日本新华侨报》报道，近10年来，中国学子走出国门者越来越多，中国家庭生活水平提升也使得更多学子的出国留学梦得以实现。不少学生留学海外后，还萌生了继续在留学当地就业的想法并付诸实现。

在经济全球化的影响下，日本就业市场对中国留学生颇加青睐，很多已经在亚洲大陆开辟业务的日本企业或者已经有计划即将前往亚洲开辟市场的企业都从国际化的视角出发，希望能够招聘到具有国际化思维方式和综合技能较强的留学生入职，中国留学生作为在日留学生中最大的群体，自然也获得日本各类企业的更多惠顾。但是，随着日本企业对人才需求的增长，原本应该前途光明的中国留学生却在很多日本企业经营者的眼里留下了“不忠”的印象，这给希望留在日本继续工作的中国留学生减分不少。

这里所谓的“不忠”，主要是从日本企业用人角度而言。日本企业在近几十年的发展中一直沿袭了以往的用人观念，多数企业还沿用了终身制的思路。不少日本本国的毕业生一旦进入企业之后，便终身服务于企业，一直到退休，一生都为一家企业奉献。这样的就业方式对于企业而言，便于延续企业的文化传统，企业员工身上带有明显的企业痕迹，员工的个人荣辱与企业紧密相联。日本企业长久以来已经习惯了员工这种终身只事一主的观念。对于频繁辞职、转职的中国留学生，日本企业自然会感觉到不舒服，人才用着“不顺手”。

中国留学生为什么会对日本企业“不忠”？这恐怕要从中国留学生的自身特点来分析了。不久前，日本文部省曾对在日留学生毕业后的去向展开调查，结果显示，在留学生中人数最众的中国留学生多数表示希望能够继续在日本就职。这其中，甚至有近半数留学生希望能够至少在日本工作十年，但真正希望留在日本定居的留学生却是少数。这项调查表明，在不少年轻一代中国留学生的心目中，“回家”是归宿。这也是中国人传统观念渗透到中国留学生血脉中的一种表现。与日本学生宁愿留在日本而不愿远赴重洋出国留学相仿，中国人重乡重土的故土观念无论对哪一代中国留学生的影响都是根深蒂固的，更何况，21世纪的中国留学生基本以独生子女为主，最终回到中国侍奉父母左右的想法，很多孩子在走出国门之前就已经将其深深地刻在脑海中。难怪日本企业花费培训成本，最终却打了水漂。

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