外国留学生的日益增多，正悄悄地改变日本大学的学生结构，而众多留学生在毕业后，选择留在日本企业就职，这也引出了在留资格（签证）等一些问题。

　　就职的难与易

　　东京外国人雇用服务中心的负责人说，留学生们目前面临着非常严峻的就职难关。对于留学生们来说，同时能操母国语和日语两种语言，是他们的强项。但是，这种强项却遇上法律壁障。

　　这位官员介绍说：就是有留学生被企业看中内定，但是，如果入管局判断，该留学生所学专业，与就职企业的职种没有关系的话，就有可能不给新的在留资格。所以，一些日本企业对于采用外国留学生，大都采取慎重的态度。

　　日本政府于1983年，制定了接受10万名留学生的计划，到2004年，外国留学生数已超过11万人。目标达成后，接受留学生的政策，已从“量”转换到“质”。因此，外国人来日留学，留学后留在日本就职，看来并不是一件轻松之事。

　　确保人才资源

　　选择什么专业、准备在哪类企业就职，自己到底想做些什么，怎样才能真正发挥自己的优势，是每个留学生在决定来日本前，应考虑周全的，这样才能知已知彼，无往而不胜。在日本贸易振兴机构（JETRO）就职的中国留学生张琳荷的经历说明了选择目标的重要性。

　　张琳荷来日留学，考入立命馆亚洲太平洋大学，专攻人才资源管理专业，尽管这一专业并不热门，但对小张来说，却是走对了第一步。

　　与日本学生一样，经过一系列的就职活动，小张在日本贸易振兴机构顺利就职，配属于贸易投资相谈中心的人才开发支援课，负责开发和实施新的日语能力考试（JLRT）工作，使优秀的外国人才能更方便地入日本企业。

　　真才实学受企业欢迎

　　著名企业——松下电器的人事干部明确表示，我们在招聘和采用新员工时，并没有因谁是外国籍的原因，而将他排除在外。他说，去年松下电器就采用了20多名外国人。

　　对于外国人新入社员（特别是大学毕业生）的在留资格，这位干部介绍说，作为会社来说，我们尽全力予以支援，至今为止并没有在留资格不许可而取消其内定的情况，过去会社以契约社员的方式，采用外国人。从2002年开始，外国人作为正社员入社，会社并制定的相关制度。当然，对外国人社员的会社内升迁等，完全跟日本人员工一样。

　　目前，日本社会日益加快国际化步伐，日本企业要不断增强国际竞争力，这对外国留学生来说，既是挑战又是机遇，他们的存在，已在悄悄使日本企业，甚至是日本社会发生变化。

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