有这样一所美国大学，坐落在加州的一个沙漠山谷中，全校只有26名学生，而且只招收男生，全部学生得到的各种资助每年达到5万美元。基本上每个学生除了需要自己买书和日用品，学费生活费均由学校提供。

　　这是一所两年制大学，学生们在这里完成大学头两年的学习，然后转到其他大学继续学习。不要以为这所大学名不见经传，其实它的录取率比哈佛等大学还要低。学生高中毕业在这里学习之后，大部分学生会转到美国一流大学继续学习，他们中的大部分将会完成研究生教育。统计数据表明，在过去10年里，16%的学生转学到了哈佛大学，13%转学到芝加哥大学，7%转到耶鲁大学，7%转到布朗大学。其他转学的学校还有哥伦比亚大学，牛津大学，伯克利分校，康奈尔，斯坦佛。

　　这所大学名叫Deep Spring College，创办者叫L.L.Nunn. Nunn是一个企业家，他曾经投资过地产，金矿。但是他在科罗拉多开金矿的时候，金矿需要电源，他改行开了电站，开始向其他矿卖电，金矿生意反而不赚钱。但是当时爱迪生的电厂只能传输直流电，距离短。Nunn于是在科罗拉多投资了世界上第一个交流电传输工程，从此他开始建设一些列电站，最有名的当数美国及加拿大边境上的尼亚加拉大瀑布上的安大略电站。

　　Nunn的电站不断扩展，需要大量的人手24小时待命，随时准备去维修传输线路。那时候电还是一个新事物，没有太多的人懂。Nunn于是决定自己培养，他招了一批头脑灵活，身体强壮，勤快的年轻人，平常在电厂劳动，学习，一旦线路出现故障，就出去维修。Nunn除了支付他们工资以外，还免除了他们的生活费和培训费，这就是Deep Spring College的原型。

　　后来Nunn的注意力转移到办学上来，有讽刺意义的是，他被自己创办的企业董事会赶出董事会。他先后在纽约，科罗拉多办了好几所大学。但由于第一次世界大战，办学校被打断。后来在加州，他找到了今天的这块占地50平方英里的沙漠，开始了这所大学。

　　他的大学办学宗旨是：“学术，劳动，自我管理。”  学生们上午上课，中午在钟声召唤下去食堂吃饭，开会，讨论各种事情，下午参加劳动。由于学校建设在牧场上，学校的劳动包括挤奶，种草，在食堂做饭等等。有的时候劳动持续到晚上，但学生们的课业一点不轻松，一学期仍然要学完三门到四门课程。最有特点的是学生们的自我管理。学校的一切日常管理都有学生们自己负责，包括学校开什么课程，请教授，开除教授，新生录取，都有学生董事会参与，而且决定权很大。每年全体学生还会投一次票，决定是否开始招收女生，这么多年的投票结果是，学校仍然只招收男生。

　　虽然这个学校外表看起来没有其他大学那么像大学，但图书馆 教室等设施一应俱全。学校通过卫星天线上网，速度不快，但对于一所26个学生的大学也够用了。学校的操场就在牧场上，想想50多平方英里的牧场，做什么运动会没有场地呢？

　　这样的大学，在其他国家也许达不到政府的要求，但在美国却没有问题。大学的老师和大学理事会里，有加州大学伯克利分校的教授，有从各地聘请出色教授，也有过去的校友。学校有一条规定：晚上，教授们房屋走廊的灯不能关，学生们可以随时敲门进去一对一地讨论问题。大学里很多时候一个班只有几个人，甚至是一对一的教授课程，学生要想偷懒，几乎门都没有。

　　想象一下，在沙漠中，这样一所大学里，一切都由学生自我管理，没有繁华都市，最近的小镇开车也要一个小时，对一个刚从父母家里独立出来的孩子，这将是多大的考验！他们的课程特别重视英文字写作和演讲，加上常年紧张的课程学习，长时间的体力劳动，还有在沙漠里培养出来的自律与自我管理能力，坚韧的性格与合作品质，这样的学生毫无疑问地是哈佛这类以培养领导者为己任的一流大学所喜欢的，难怪那么多学生可以轻松地转学（而不是考）到一流大学。

　　这所大学也接受国际学生，只是由于“名声”不大，外国人不知道而已，而且他们的“学术，劳动，自我管理”的管理方式，也不是所有人都能接受。但在美国，有不少人支持这种大学，每年几百人申请，只录取10多人，学生和家长们不太可能都是冲那5万美元的奖学金而去，很多人可能更看重大学头两年对人的磨练，毕竟在沙漠里的这样一所大学度过人生最关键的两年大学生活，非常人能做到。

　　大学也可以这样办，这是那些以为大学就是大兴土木，大量招生的人想不到的。

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