上周一个晚上在家，我接到一个寻求捐赠的电话，他是一个学生来自加州大学旧金山分校。
上周一个晚上在家，我接到一个寻求捐赠的电话，他是一个学生来自加州大学旧金山分校。
苏珊德斯蒙德 - 赫尔曼博士告诉来电者，“我是加州大学旧金山分校的校长”
这个学生，似乎不知道校长是指大学的负责人，跟上她的间距：医生和她的丈夫在过去的5,000元，所以另一个捐赠如何？
德斯蒙德 - 赫尔曼博士说，这个学生不断尝试的另一项捐赠。
描述调用教授，行政人员和学生在大学礼堂，德斯蒙德 - 赫尔曼博士impishly笑了 - 但在学生的决心高兴。
“干得好！”她说。“我希望她是实际上的”校长“，找到后调用。”
观众笑了，太潜一部分的笑话，最知道的，是其他捐赠。总理和她的丈夫，尼古拉斯博士赫尔曼，最近获得100万美元的大学。
博士德斯蒙德 - 赫尔曼，54岁，已经两年多一点的校长。她来到加州大学旧金山分校后，一个令人惊叹的成功的职业生涯，在医药行业。大学的官员邀请她去申请职位。她是第一位女性领导的大学，从象牙外第一总理塔学术界。
该大学被普遍认为，作为生物医学研究的国家的王冠上的宝石之一的科学家之间，生物技术和创新的发源地。但公众知道较差，德斯蒙德 - 赫尔曼博士希望让加州大学旧金山分校著名的梅奥诊所。学校正处于一个艰难的经济环境的巨大发展，并作为一名医生和科学家，她希望能够提高到一个更高的飞机。作为一个商人，她是下定决心，以确保它有足够的钱到那里。
德斯蒙德-赫尔曼博士的年药品离开了她，由她自己的帐户，“非常，非常富有，”与财富，她和丈夫放弃。她可以很容易地退休。相反，随着经济的崩溃和公立大学全国萎缩资金挣扎，她带着上运行一个医疗中心和23,000名员工，两个医院的复合物，几十个诊所，5590名学生，居民和博士后研究型大学，艰巨的工作和30亿美元的预算。
她在加州大学旧金山分校（她是一个研究中医癌症专科），满足她的丈夫有，得到了工作，她说，因为她爱的地方：“随着潜在的影响，您作为一个教育工作者和有人有可能导致一个机构，像这一点，也许我可以帮助有所作为。“大学她的视力是它”世界杰出健康科学的创新者。“这就意味着”无与伦比“为病人护理，辉煌的教师和工作人员支付足够的，以住宿和快速科学发现转化为治疗。
加州大学旧金山分校已获得联邦政府的最大的赠款之一任何翻译研究的大学（超过五年的112万美元），变成为患者治疗的基本科学发现。德斯蒙德-赫尔曼博士要更加注重这些努力，其中许多是发生在学校的崭新的建筑为干细胞研究及其巨大的新的海滨校园，团湾，正成为医学和生物技术的 帝国。
德斯蒙德 - 赫尔曼博士希望，以补充增加之间的大学和生物技术公司如雨后春笋般出现在海湾地区的合作像一般门诊费，助学金和学费收入来源 - 其中许多研究的副产品，在大学开始。
那些说这是错误的时间设置她的目光如此之高，她指出，两个非常成功的公司，苹果和基因技术公司（Genentech ），生物技术巨头她帮助运行，双方在1976年开始，当经济处于低谷 。
成绩卓著
来自别人，她的野心似乎有些夸张。但没有多少人有她的纪录。
返回大学之前，她花了14年，在 Genentech公司，在那里她作为产品开发的总裁最后。在她的时间，该公司生产的药物非凡阵容，包括治疗癌症的药物阿瓦斯丁和赫赛汀-这两者为代表的新方法抗击疾病，并成为美国领先的制造商的癌症治疗 方法。
她的名字出现在每一个“最”名单的方式：最强大的创新，最强大的妇女，最高薪的妇女。
她在2009年离开该公司后，罗氏收购基因泰克，虽然她说，罗氏公司曾希望她留下来。到了那个时候，她的补偿（基本工资，股票和其他款项）为每年800万美元以上。她还拥有数以十万计的基因泰克公司股票的股份，价值每股95美元。
在加州大学旧金山分校，她的起薪是45万美元一年。
剪裁和充满活力的，她努力工作，并发挥很难清楚她的头。她是一个滑雪者和卖力的山地车，过去的这个夏天，其目标是“无针”（她）。在平日里，她起床4:45运行。
“你看过她的简历，你不要指望你所看到的，这是她是解除博士说：”罗伯特M韦希特尔，大学的医院药品行政。“她是这么好的人可能不知道她是否是不够强硬。她是。当她回来加州大学旧金山分校时，她迅速地看了看景观，并表示，“我们必须使钱的一些强硬的变化。” “
国家的钱和医疗保险支付的下降将耗资3800万美元的大学，今年，大量新的医疗患者，将另一 漏。
德斯蒙德 - 赫尔曼博士的初步战略是削减行政工作，虽然她说，大学不能削减其以卓越的方式。的变化，去年节省了2930万美元 - 但没有成本270就业机会，通过裁员和职位空缺悬空。
沃切特博士说：“普遍的共识是，它的正确的事情，”这些决定，但他补充说，“他们不是广受欢迎。”
在传统主义者，她对医学教育的想法可能会提出一些眉毛。
“我预测，从现在开始的10年，整个课程将在医学院的不同，德斯蒙德 - 赫尔曼博士说。”她建议，一方面，所花费的时间可以缩短在学校。现在，有人要专门在手术和研究必须花费约15年在训练中。
她问：“是，可持续吗？”。“我不是一个对医学教育的专家，但我认为要问的一个问题，需要是，”什么是大学的样子吗？“ “有些学校已经提供了较短的方案，而不是8个，使学生在六，七年获得大学和医学学位。
“我看到越来越多的定制，德斯蒙德 - 赫尔曼博士说。”
例如，大学计划的学生要在与贫困和缺医少药的病人的农村工作，帮助他们早做准备，在他们的训练。她说，这样的节目，让学生“自定义，使他们的学习是适当的，并按照他们的激情。”
她回忆说，她的理想的医生描述的人，她在采访成为教育副院长。“我说，'如果我只是做一个思想实验，我想我的医生真的很聪明，准时，周到，滑稽，因为有一个良好的床头方式，有一个社会和人口意识，医疗改革和保健费用，我真的像他们一样在水面上行走。你能否产生大体积和成本低的？“ “
学习领导家里
德斯蒙德-赫尔曼博士长大，在内华达州里诺，七个孩子之一 。她的父亲是一名药剂师和 她的母亲是英语教师 。她和她的兄弟姐妹在里诺上了大学，因为它是负担得起的的，她需要在加州大学旧金山分校 医学院的学生贷款
“我觉得像一个失败者，当我第一次出现在这里，”她说。“我常笑，我和尼克吸引到对方，并成了朋友，因为围着桌子，因为我们是实习生，有很多的哈佛大学和耶鲁大学和加州大学旧金山分校和斯坦福大学，并有两个显着的国家，学校的孩子们 - 内华达州和肯塔基州。“
她和尼古拉斯赫尔曼在1987年结婚。1989年，他们迁移到乌干达两年的研究和治疗与患者感染艾滋病毒或癌症。他们，因为他们都从大的天主教家庭中长大，并出席天主教学校形成值了。“我认为，我们从我们的家庭生活，我们的教育是这样真正强大的宗旨意识，并希望做出了贡献，”德斯蒙德-赫尔曼博士说。
她把她的管理风格，从她的成长。她的父母一直在寻找自己孩子的长处，她说：“伟大的管理者找出哪些人是真的好，并在他们的方式获取，他们拉出的人最好的。”
乌干达后，她和丈夫搬到肯塔基州，德斯蒙德 - 赫尔曼博士治疗癌症患者。
他们选择不要孩子。
德斯蒙德 - 赫尔曼博士说：“我年幼的孩子包围我长大的，所以我并没有真的觉得我需要有经验的婴儿，”。
在肯塔基州，她发现自己告诉太多的病人，化疗已经停止了工作，有没有更多的药物来尝试。当她的丈夫提供了一个在布里斯托尔-迈尔斯的工作，在康涅狄格州，她去那里工作，也希望她能帮助开发新的抗癌药物 。她从事抗癌药物紫杉醇，并发现她爱的药物开发。
“这是像我已经培训工作，我的整个生活，”她说。她的下一步行动是Genentech公司，于1995年。当时，该公司并没有治疗癌症的药物，但已开始发展。她很快就成为工作的一部分。
D.文森，然后基因泰克头，亚瑟表示，该公司自豪的文化，强调基础研究，创新，突破药物，高于一切，病人的福祉。德斯蒙德 - 赫尔曼博士非常适合，“他说。
德斯蒙德 - 赫尔曼博士“只是有线”把病人放在第一位，他说 - 的统计也有严格的训练，以及医学和肿瘤学，使她看新的药物的数据，并挑选赢家和输家。
她还能够告诉研究人员，当他们的项目被低优先级或删除。
“她是一个很不错的人，所以这并不自然而然地她，”莱文森说，她初期，他曾在她的任何批评，有人认为她有点太软。“但是，她得到了迅速。她成为一个强硬的领导者，在艰难的一个积极的意义。她愿意作出强硬的呼吁没有太大的困难。”
“我知道，她是那种可能走得很远的领袖，”博士莱文森说。
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