2006年，我的家乡江阴开始建设高新技术园，推出了一系列支持高新技术产业的利好政策，在经过调查和对比后，我带着10个人的海外团队归国创业，涉足风电产业。
2006年，我的家乡江阴开始建设高新技术园，推出了一系列支持高新技术产业的利好政策，在经过调查和对比后，我带着10个人的海外团队归国创业，涉足风电产业。
虽然中国的风电市场刚刚起步，由于组建了一支世界级的管理和研发团队，我们的产品和技术在国内乃至世界都是领先的，也把中国的风电行业提升到一个新的高度。
我感到，正是国家的充分信任，放手使用，大力支持，才为我们提供了施展才华的空间和舞台，让我们能回来做那些在国外做不了的事情。
在江阴优越、完善、系统的创业环境中，我们创造了风电行业的奇迹。我们仅用了不到两年时间，便完成了从图纸设计到样机并网发电再到规模化生产的所有攻关，成为国内首家独立完成兆瓦级风机动态载荷和核心控制系统设计的风电企业，产品各项技术指标均达到国际先进水平，发电效率超越了国外风机。2011年，公司实现销售30亿元，2013年我们有信心实现销售50亿元。
我们认为，知识经济时代，中国企业在全球应该有一个新的定位不再依赖中国人的双手，不再依赖中国的资源，而是依赖中国人的聪明智慧，成为全球最有竞争力的企业。
我们公司现在有不到200名员工，每个人都是业界精英。这意味着，平均下来每个人实现销售1000多万元，创造利润100多万元。
6年创业，我遇到的最大挑战是聚集人才，而远景做得比别人好的地方，也正是聚集人才。我们敢于放眼全球，在全世界范围内整合人才。我把招募人才看做是远景最重视的事情。远景现在的所有员工，每个人都是我亲自面试招进公司的。他们是一群创造卓越、意志坚强的人。
今后，我们想以远景能源为“实验”，探索一条具有中国特色的未来企业发展模式；组建国家级风电测试中心，在国外建立跨国合作研发机构，江阴本地零部件配套能力超过50%，实现海外上市；力争用十年时间，把公司建设成为全球领先的低碳技术和清洁技术集团。
6年来，公司发展这么快，过程中当然会有很多困难，但是我从来不谈困难。因为，我知道，国家给了我这么好的政策回国创业，绝不是让我回来过“好日子”的，我的责任是克服困难，带大家一起过“好日子”。
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