介绍学院新任领导班子系列调研会之四

6月底，学院新任领导班子系列调研会国际、国内、学系、教辅、资产、财务、院办等部门的调研会分别在高远楼120会议室召开。曾钢院长、李保元书记、邬若虹、胡建生副院长、王新副书记以及冯建国、门兰轩、魏济敏、张建国院长助理参加了相关调研，上述部门的主要负责同志及全体工作人员分别参加了相关会议。 　　 
　　在国际部调研会上，院长助理兼国际部主任冯建国从国际项目部的管理团队、运营、效益、运作、开发、招生、监管等10个方面进行了全面梳理总结，史希红主任主要就我院国际项目的历史发展、项目研发、市场竞争、项目模式等方面进行总结，并针对龙比亚等项目提出了创新发展的建议。 
　　曾钢院长首先肯定了国际部的工作成绩，指出国际项目已经成为学院收益的主要增长点，但面临总体生源质量下降、高校扩招等问题。为此，曾院长提出了具体要求：1、学生管理方面。要在教学管理、信息沟通、师资配备等方面制定操作性强的制度，着力培养学生继续学习的能力，以应对项目学生离校后在国外不适应的情况。对于极个别的不合格学生该处理的就要处理，以树立良好的学习风气。2、项目运作方面。兰斯项目进展顺利，有了一定的知名度，但要扩大社会经济效益，就要立足于市场，逐步树立品牌。3、项目安全方面。面对项目成本增加、生源减少、个别项目招生出现困难的情况，要保证项目的安全性与风险可控程度，凡涉及集中性住宿的项目，如果是风险较大且无法控制的项目，宁愿不做。
　　李保元书记表示，通过调研，对学院国际部的具体业务有了更加深入、更加全面地了解和认识。他认为，国际项目对学院经济贡献很大，希望国际部能继续做好本职工作，为我院作出应有的贡献。 
　　在国内部调研会上，李金龙主任做了主要发言，并将他在担任国内市场部主任期间所做的工作进行了全面总结，对以后的工作设想和亟待解决的问题进行了汇报。 
　　曾院长对国内部的工作表示充分肯定。他说，这一年来国内培训工作取得重要进展。民生银行和中材集团项目的引进，取得了较好的社会效益和经济效益，提升了学校品牌价值。关于今后的培训工作，曾院长指出：
　　1、国内培训要继续坚持持续性、规模化、品牌化，将项目做大、做强。
　　2、项目要不断整合，发挥团队作用，提高课程设计水平，努力向社会提供具有学科优势与核心竞争力的教育培训产品。
　　3、培训项目要采取“走出去、请进来”的方式，走出去，即要依托主要函授站点，结合区域经济发展特点，推动国际化人才培训试验基地的筹备与建设，请进来，即把高级项目、重点项目请进来，比如中材项目、民生银行项目等，这些项目放在学校内开展，有利于提升学校的社会影响力。
　　 作为国内部的主管院长，胡建生副院长强调：首先，我们在培训市场中不具备绝对优势，缺乏研发力量，缺乏核心竞争力；第二，管理队伍要加强，开发队伍人员少，人脉资源溃乏，仅有的人脉资源也没有得到充分利用；第三，我们的硬件条件跟不上，软件也需要进一步加强；第四，员工要保持良好的心态，学院会权衡各方面的利益，体现公平。 
　　在学系调研会上，学系主任徐俊贤汇报了本部门工作情况，他说学系教师在学历和非学历教学工作中，起到了举足轻重的作用。学系老师圆满完成了学院安排的教学工作，基本上都完成了工作量，为人师表，得到学生的认可。他还就2010-2011学年第一学期工作计划进行了汇报，表示接受并努力完成学院安排的教学任务，要求所有教师做好自己的教学工作，不迟到不早退，认真备课授课，和学生沟通交流，调整教学方法，做外聘教师的表率。同时，组织学系教师以个体或小组的形式研究新课程的开发设置，继续配合教管部门做好教学质量的监控，为学院作出更大的贡献。 
　　曾钢院长、李保元书记等院领导充分肯定了学系及全系教师多年来的工作和贡献，肯定了教师的水平、能力，并表示要一如既往地支持学系教师的教学和科研工作，明确学系肯定要存在下去并发挥更重要的示范、表率、引领作用。曾钢院长、李保元书记等院领导说，今后要进一步扩大学系的职能，由学系、教管部门首先安排学系教师教学工作，教师的科研要符合继续教育的实际，重点研发新课程和开发新教材。学系教师要更多地参与中高层次培训项目，寻找新的切入点。在项目参与过程中，注意教学模式的转轨，要研究学生的特点，因人施教，因材施教，更新教学理念和方法，尽快适应培训型教学工作的新方式、新要求，努力在业务上下功夫。最后，院领导希望在学系内能够建立一个更和谐的氛围，教师之间多交流、多沟通，尽可能地欣赏每一个人、发挥每一个人的长处，从而在非学历培训项目的引进、新课程开发、新教材引进方面作出更多的贡献。 
　　在教辅后勤部、资产管理部、财务、院办调研会上，林建成主任就做好后勤保障，确保教学工作的顺利进行以及高远楼电教设备的配备、布局、使用率及维修情况作了详细汇报，并提出了下一步的改造计划，顾昉副主任以精确的数据，对比分析的方法从现状、问题、建议三个方面汇报了学生宿舍管理情况，刘文勇副主任就资产部成立一年来学院资产的核查、清理、报废、采购等工作做了汇报，提出了存在问题及下一步工作计划。安玲主任和许子春主任详细汇报了财务和院办各项工作的开展情况。
　　 曾钢院长在听取汇报后指出，各个部门的工作很不容易，工作十分琐碎和具体，耗费的时间多，是无名英雄。大家认真、细致、负责的工作为学院教学秩序的稳定作出了积极的贡献。目前，学院学生宿舍的管理是学校统筹、学院配合，宿舍管理、宿舍安全和宿舍卫生要引起高度重视。下一步学院要在体制上做些改变，要安排主管院领导和部门主任深入一线，经常检查、督导。另外，今夏可能会有暴雨，宿舍管理部门要事先做好准备，特别要注意半地下的宿舍，要防患于未然，及时与保卫处、学校宿管中心沟通，确保管理上不出问题。 
　　李保元书记指出，这几个部门人员不多，工作不少，工作量和工作难度都很大，能做到现在这样非常不错。对于宿舍管理，他反复强调宿舍管理的安全问题，并表示学院会进一步改善学生的住宿条件。对于资产管理，他要求资产部对固定资产一定要有规范的进出口管理制度，对原有资产的清查工作量虽然很大，但要按照相关的规定办。 
　　邬若虹副院长非常感谢教辅后勤部对教学工作的支持与保障。邬院长说，教辅、资产、财务和院办的工作很重要，难度也很大，大家付出了很大的努力，也很辛苦，但也还是存在不少困难和问题，包括地下室宿舍的安全，合作办学方的配合等，学院会支持大家的工作，与大家共同商讨解决办法。 
　　王新副书记谈到，教辅分为两块，多年来学生宿舍一直处于动荡之中，场所不固定，搬家是常事，但到目前为止没有发生过大事故。电教日常的维护工作量很大，能本着节约的原则，既节约了资金又保证了教学工作的正常进行。他希望同志们适应学院转轨的需要，抓重点，突难点，保证工作效率。